区，占比约10%，约90座。
150元属于剧场优选区，占比约15%，约140座。
100元属于标准区，占比约35%，约320座。
60元属于基础区，占比约40%，约370座。
幸运免费观众，集中在基础区和部分标准区。
也就是说，其他位置都是付费观众。
单场门票收入来到了新高。
看着观众席，遇恺比昨天淡定多了，他对沈飞扬说：“今天的门票收入是五万八千一百元，不算场地租金，扣完税和其他成本，单场大概盈利四万多。”
沈飞扬开怀大笑道：“这不就好起来了嘛。”
遇恺还有点恍惚：“竟然真的能吸引来这么多观众看，我们第一轮的宣传做的有那么失败吗？也登报宣传了啊，也在网上发帖了啊，还在各个门户网站发了宣传新闻，为什么会有这么大的差距？”
沈飞扬接过话茬道：“是什么理论，我说不清楚，我就是觉得人多才能发出声音，第一轮是做了宣传，但到场的观众太少，或者说那叫什么，基数太小，很难碰到有知名度的影响力人士。
这两天，每天都有大几百人过来观看，大大增加了瞎猫碰到死耗子的概率，北京美食吧的那个帖子不就是最好的证明。”
“时也命也。”遇恺不得不相信，有些人就是命里带财，比如沈飞扬。
野路子吊的一批。
遇恺提醒沈飞扬：“单场爆满不能看做是长久的，还是要悉心打磨剧本，培养好演员。还有一点，剧目火了之后，再想按固定租金租剧场演出就难了，剧场会强制改成分账模式。”
这是普遍的行业现象。
新剧团、新剧目没有票房保证。
剧场为避免风险，倾向于纯租金模式。
剧团支付固定场租，如逸夫剧场一场4000元，无论票房如何，剧场旱涝保收。
一旦剧目火爆，剧场发现“固定租金”远低于“票房分成”的潜在收益，就会强制提出改变合作模式。
剧场为了多赚钱，倒也不会往死打压演出方，大概会分三成、四成的样子。
沈飞扬看着舞台上的演出，语气认真道：“五年之内，我一定会在BJ开一家欢乐麻花剧场。”
遇恺微微颔首，没有多说什么。
他对沈飞扬心怀远志这一点颇为欣赏。
沈飞扬如果没有远志，他也不会选择留下。
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