到技术架构时,张国华突然抬手:“等一下。“
陈默愣了一下,看向张国华,“书记,您请讲。”
“你刚才说的微服务、容器化和现在用的有什么区别?“ 张国华语气温和。
陈默立刻回答:“书记,这么说吧。现在用的这套系统虽然是分布式部署,但模块之间的耦合度比较高,一个功能出了问题,影响面会比较大。比如去年发生过一次接口超时,直接拖慢了整个结算流程。微服务和容器化的好处是把功能拆成更小的独立单元,一个模块出了问题,不会影响其他模块的运行,也不会因为一次小故障导致全网卡顿。“
张国华点点头,没说话,示意他继续。
陈默汇报完,勾成身体微微前倾,一只手搭在桌沿:“陈总这方案,考虑的很全面,讲解的也很透彻清晰,听完后我学到了很多。“
他顿了顿:“但我从项目交付角度说一句——三百多个收费站同步铺开,现场协调的工作量不是一般的大。加上省中心平台迭代、跨省接口对接,规定时间内,不但存在开发人手不足的风险,也存在交付实施期间无人可调配的风险。所以,项目启动后,我们是否有必要考虑引入有经验的外部力量,与我们数智公司协同共建?这样是否更稳妥?“
陈默看了他一眼:“勾总的担心有道理。但我们做过完整测算,研发团队四十人,分五个组并行推进,现场实施外包给有资质的专业团队,我方全程做技术支撑和实施效果把关。这条路径反复推演过,可行性没问题。“
“这样当然最理想。“ 勾成笑了笑,不再坚持。
张国华端起茶杯喝了一口,放下,目光在勾成和陈默之间扫了一圈,缓缓说道:“我多次强调过,数智公司要学会两条腿走路,研发做深做透,也要考虑工程落地的资源储备。“
说完,他看向全场:“有问题的,抓紧提问。“
赵瑞开口:“陈总,微服务和容器化在互联网场景落地很好,但国企的技术储备、人才梯队、日常运维能力跟互联网公司差距不小。这套方案后续运维和突发故障处置,团队能不能完全自主承接?“
陈默点头:“赵主任提醒得对。我们一个月前就搭建了完整的模拟测试环境,系统稳定试运行一个月,性能、并发、容错、响应各项指标全部达标。团队也完成了多轮专项培训,关键岗位人员都吃透了底层逻辑,后续所有运维、故障处置、版本迭代,数智公司自己都能闭环承接,不需要依赖外部厂商。“
赵瑞
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