光明峰小区一期入住半年后，联合体第二次股东大会在京州光明峰项目部会议室召开。
长桌上摊着运营报表，投影仪把柱状图打在白墙上，红绿交杂。
三十几个股东代表，有翻纸的，有抽烟的，有低头看手机的。
孙连城念数据：“三十四万套住房，入住率百分之二十九，空置率百分之七十一。”
下一页投上去：光明区本地人口四十七万，两年来有所增长，五十一万。
现阶段光明峰小区本地人住不满，外面的人还没来。
杜哲在会上定了二期核心项目：光明峰文具产业园。
文具是光明峰打入全国市场的第一把刀。
全国有近三亿学生，加上教师、办公人员，文具市场的年规模超过两千亿。
文具的技术门槛不高，但想要做到全国龙头，拼的是新材料研发、品控和供应链成本。
光明峰一期探索建成的教育用品厂，已经有现成的生产线，扩产成本低，见效快。
全品类覆盖：圆珠笔、中性笔、铅笔、钢笔，还有本册、教具、办公耗材全链条产品。
二期文具产业园规划在光明区西部，新征一千二百亩地，建设二十六栋标准化厂房，同步搭建大型文具研发中心，引进七十余家上下游生产企业，从化工原料、笔头、油墨到成品包装，建成完整闭环产业链。
产业园由联合体统一建设，企业租赁厂房。
全部是全新标准化厂房，配电、货梯、污水处理配套一次性配齐。
租金标准每平米每月十二元，比京州同等硬件条件全新标准厂房的市场均价低四成。
联合体不靠厂房租金赚大钱，招商引资时，优先倾向于用优厚的条件换产业链落地、换就业岗位。
文具卖给谁？靠一张现成的网。
杜哲从 1980 年到 2000 年，在清华培养了九千名博士、三万名硕士。
这些人毕业后散到全国高校、科研院所、政府部门、企业。
2000 年到 2020 年，他在汉东大学当了二十年校长，又教了十几二十万学生。
这十几二十万人里，有相当一部分进了全国各地的教育系统、后勤系统、政府采购系统。
再加上徒孙辈，他的学生网络覆盖了全国几乎每一所高校、每一个县的教育局。
这张网铺了四十年，不需要从头搭建。
清华后勤集团
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