顶了，你现在也是车站的领导了，看看能不能找找机务段的领导，说说你姐夫的事情？”
“好的，我找机会给姐夫办一下这个事情。”车站是车务系统，机务段则是机务系统，虽然都归铁路分局管理，但是两个单位却没什么交集，只是每年分局召开职代会或是领导干部会议的时候，能遇到一起，但车务和车务系统的人扎堆，机务和机务系统的人扎堆，肖远航对机务段的领导还真不熟悉，但是，姐姐求到自己的头上了，肖远航只能答应。
其实，姐夫的事情还真不是什么大事儿，司机长说白了就是一个包车组的班组长，是工人编制，当了司机长还得一样跑车，而且事情比只当司机多了很多，根本解决不了根本问题，肖远航也明白姐姐的意思是想办法让姐夫提干，那怕只当一名指导司机呢，那也是管理干部，就不用天天跟着车跑这么辛苦了。这种事情都不用通过分局，只要能找到机务段主管运用车间的副段长就能解决问题。
又和姐肖冬梅聊了一会儿，水开了，肖冬梅给肖远航沏了一杯茶，肖远航一边喝茶一边和姐姐聊天，后来一看都晚上11多了，便起身告辞，回父母家睡觉去了。
第二天早上主持完交班会，肖远航回到自己的办公室翻看着昨天没有批阅的文件，这些文件和电报车务系统的检查通报比较，都是分局各级检查组在现在检查发现的问题，严重的问题都是责令发生单位上报处理结果和整改措施。
当他翻到下一份文件时，是分局运输系统关于召开全分局运输系统“五小”攻关成果评比会议的通知。年初的时候，分局运输科就下发在全分局运输系统开展“五小”攻关活动的通知，分局对“五小”攻关活动非常的重视，这份文件当时是分局长薜宝国亲自签批下发的，要求全分局各运输单位要高度重视“五小”攻关活动，切实解决运输生产中的难题，要求每个基层班组都必须成立“五小”攻关活动小组，围绕运输生产中出现的难题和新问题进行攻关，分局将每年评选一次“五小”攻关成果，对优秀成果予以奖励。
“五小”的内容就是小发明、小革新、小创新、小措施，小建议，但这些必须是围绕运输生产来进行的，而且必须取得一定成果的才可能被评上优秀成果。当时下发这份文件时，肖远航还是运转车间的主任，运转车间的每个班组都成立“五小”攻关小组，也相应的开展一些攻关活动，但是，他提拔为副站长后，就没有再过问这个事情，不清楚运转车间这项活动到底开展的如何。
通知要求基层运输单位必须
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