同学曾经在班里炫耀过那机子，一脸的傲然和得意。
驱散了那张在记忆中很拽、很臭屁的脸孔，付正义重新投入到计划书中。
个人掌上电脑，商务助理，作为BB机和手机的辅助设施，作为一款高档、大气、上档次的商务礼品，其使用功能的开发，应该是不存在难度的。
唯一需要解决的，可能就是手写输入法的识别，以及操作系统的开发问题。
可这种注定将会陷入价格战、注定会被智能手机围剿、灭杀的短命产品，如果不能在短短几年的高速发展期内完成更新换代，最终是一定是会被市场所淘汰。
想到这里，付正义觉得为了不让自己因为注定失败的产品而纠结，在他的笔记本上写下了‘二十四个月’的产品周期，决定如果两年后若是还无法寻找到合适的替代产品，那么就一定需要立刻撤出这个市场，将残存的利润和机会，留给那些惯于通过‘低价’冲击市场、热衷于打价格战的企业。
写好了邮件，正准备发给【雨瑶科技】的技术部门，瞅着那‘时限’付正义徒然觉得将这款产品置于【雨瑶科技】，似乎也不太合适！
秦池酒厂的天价‘标王’头衔，还在发挥着其效果，可‘无源之水、无本之木’的空中楼阁，必将崩塌且无可挽救，如果将商务PDA置入【雨瑶科技】，在其产品周期结束后向来势必会对公司的形象造成损害。
重新起草了一份计划书，他要求【雨瑶科技】设立一个独立的事业部，准备这款开发出来之后生命周期很短的产品置入其内，这样即便是以后将其放弃，也不会对公司品牌造成损害。
当然了，要是有某个冤大头在这款产品的生命周期即将结束之前进行收购，那自然也是可以打包出售的。
如此一来，即将投产的MP3和这款商务PDA的上市，将会同时启动海外和国内两个市场。
直到现在都还没有决定将利润留存在哪边的付正义，觉得是时候考虑这个问题了。
MP3这款产品，生命周期比较长，因此产品线的宽度、长度、深度和相关度，都是大有潜力可挖的，该如何丰富产品线，该如何开拓海外市场，该如何引导市场发展，这些具体的问题需要交给专业人士去处理。
对于发展实业，付正义给自己的定位，他就是提供idea、并决定何种终止其生命周期的决策者。
想到这里付正义拿其华夏和美国本土对实体企业的税收等数据，比对之后发现国内的优势还是非常明显的
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