却是荤段子满天飞，工作氛围好不欢乐……
杨越看了一圈觉得没什么问题后，便和韩修回到办公室了。
“团建的事，你是突发奇想的？”韩修这时才问起来。
“对啊！给他们发个福利吧！这样大家工作起来才有激情！”杨越哈哈笑道。
韩修点了点头道：“确实，在高强度的工作之余，是需要这样的放松，来适当调节下他们的精神状态。否则，一直这样绷得太紧，我也怕他们撑不到几个月之后的淡季。”
现在也才五月中旬，电风扇生意真正的淡季起码要到9、10月份秋老虎完全过去之后了……
“团建你有什么好的想法吗？”杨越问起道。
韩修一愣，答道：“我对这一块完全不熟悉，要不你问问萧恒、王善财他们？那些家伙以前在其他公司应该都参与过不少次团建，可以听听他们的意见。”
杨越自己也没参加过团建，只是第一份工作离职之前老是听说而已。所以这会儿他也没什么主意，只能听从韩修的建议，待会问问其他管理层，然后再上网搜搜看别家公司都是怎么搞的吧……
他们口中所说的团建，其实是团队建设的一部分，一般专指团队建设活动，比如团体协作类游戏等等。
团建活动不同于一般的活动，其功能不仅仅是娱乐性，更重要的是通过团体活动的过程达到团体目标，达成治疗、预防和发展的团队协作能力的预期。
具体而言，团体活动的功能可以表现为：能满足团体成员的自我探索、自我才能的展示和自信心的建立；营造充满社会性关怀和充分互动的团体情境；有助于提升团体成员的合作精神、沟通能力和团体本身的凝聚力；有利于提升团体成员的社会学习能力和社会适应能力，最关键的是有利于团体目标的实现。
以这样的规则进行划分的话，其实企业组织员工出去吃饭、唱K、游玩都属于团建活动。
只是对于不同企业的区别是：往往注重团建活动的大公司，能够借助团建活动来提高团队凝聚力，继而推动企业发展；而不注重团建的中小公司们，则简单粗暴的把团建活动当做福利来发放，带着员工门出去随便吃喝玩乐一通，效果可能会适得其反！
杨越对此当然不甚了解，而作为系统特聘商务顾问的韩修，则不擅长应付人类复杂的人事关系、情感波动，如同之前杨越遇到家事一样，并没有给出具体意见。
“杨总，这是上月的工资表，请您过目确认后签字。”
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