班尼路这个牌子还是挺可惜的，九十年代末到两千年初的几年，班尼路几乎成了时尚休闲品牌的代名词，但后来由于精英策略失误，产品质量下滑，加上竞争对手逐渐增多，便开始江河日下。
而疯狂的石头中黄波扮演的黑皮一句“牌子，班尼路。”更是给了班尼路重重的一击，让班尼路彻底从时尚身份的象征变成廉价低端的代名词。可笑的是，这居然是班尼路的一条植入广告。
没有宣传才是最坏的宣传，班尼路成功颠覆了这一定律。
张晨想要搞服饰快销，自然不会选择已经被香江公司收购的班尼路。他原本的目标是ZARA和HM这两个牌子，毕竟这两个牌子在快消行业还不算昙花一现，都有很强的设计团队和持续且一贯的品牌形象。
但Zara和HM都采用直营策略，不接受加盟和合资，而且现在对华夏市场也没什么想法，毕竟光是欧美市场还没吃够呢，大老远的跑亚洲来，图什么啊。
至于东瀛的优衣库，先不说现在他们还在苦苦转型，就算转型成功后的优衣库，在华夏取得爆发式的销量也要在二十一世纪的第二个十年了。
当然，如果火种源真的下力气去和Zara及HM谈，未必谈不下来。但张晨转念一想还是算了，现在这两个牌子已经在国外获得了巨大的成功，想要和他们合资或取得大陆地区的总经销权，付出的代价肯定不菲，与其如此，还不如退而求其次，找那些想要快速扩张却资金匮乏的公司来合作。
火种源最终还是把目光盯向了丹麦Bestseller公司，以150万美元买断了其旗下Jackjones、Only、Veromoda、Selected等品牌在大中华地区的独家使用权。
苏文锦想了想：“这样倒是也行，不过他们都没做生意的经验，能行吗？”
张晨正专心致志的对付手里的那只皮皮虾，“你开小肥羊之前不是也没经验，而且，我找Bestseller要了两个人，都是丹麦人，虽然年轻，但经验还是挺丰富的。之前我也和他们聊过了，他们对华夏市场很看好，也有自己的思路。开个服装公司用不了多少钱，他们原本和Bestseller的老板鲍尔森已经商量好了，他们两人各占25%的股份，bestseller占50%，按股份平均出资，在国内开展服装业务。”
“现在鲍尔森把旗下品牌的大中华区的专营权交给了我们，作为谈判代价的一部分，他们两人各占10%的管理股份。我的想法是
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