军泰国，开始在曼谷、清迈、呵叻等相对发达的城市开设连锁店。不过，与在国内的发展战略不同，苏宁连锁店器在泰国并没有实行国内的低价策略，更没有发挥自己“价格屠夫”的本色。相反，苏宁连锁电器在泰国将自己定位为中高档家电消费品牌，抛弃低价的策略，以“外商”的噱头加上“质量至上”的保证，直接服务于中产以上阶层。
不得不说，苏宁连锁电器的泰国战略非常的正确，直接避免了与泰国本土低价家电消费品牌之间无谓的厮杀——迅速找到了属于自己的精准客源和赢利点。
要知道，泰国民众跟中国民众并没有什么两样——都是国外的月亮比较圆，所以他们更相信外资的产品，而不相信本土的国内品牌。再加上，苏宁集团那统一装修的风格标识，已经服务至上和质量至上的原则，在很大程度上迅速地俘获了中高产阶层的心。
所以，苏宁连锁电器作为苏宁集团的排头兵，算是打响了苏宁集团进军泰国的第一炮。
紧随苏宁连锁电器之后，苏宁地产迅速切入泰国各大中心城市的地产业——这个时候正式泰国经济稍稍有起色的时候，房地产行业还并未抬头，正是抄底的好时机。用不了多久，随着泰国经济追随美国经济的持续反弹走高，将会出现一波强劲的房产大牛市。
现在，苏宁地产大规模在低价圈地盖楼，等明年，最多后年，泰国房地产行业走高的时候顺利出手——这其中可是几倍乃至是十几、几十倍的惊人利润啊。不过，在苏宁地产进入泰国之前，苏辰雨特意叮嘱了苏振邦一句，那就是无论投资多少、多大，一定要1997年之前全部清仓撤离。 [^[半(.*)／[浮*(生]~] . 更新快
没办法，1997年的那场亚洲金融风暴实在是太吓人了，泰国、香港、韩国等东亚、东南亚国家和地区都损失惨重啊。而其中，泰国更是整个亚洲金融风暴中的核心重灾区，到时候，那各行各业可是泥沙俱下，根本没有所谓幸免的可能。
最关键的是，苏辰雨已经决定插手这场亚洲金融风暴了，而且扮演的还是刽子手这种“反面角色”。相信到时候有x基金和ex基金的加入，再加上索罗斯等一众国际炒家游资，这场金融风暴将会更加的庞大——到时候，泰国能直接被干废了。
所以，苏宁地产真正进入泰国的时间点应该是——1997年金融风暴之后，那时候才是抄底的最佳时机。至于现在就忙不迭地冲进泰国房产业，只不过是赚个快钱罢了，毕竟现在是泰国经济回暖的上升期，
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