利方面，将漕运和河道衙门档案中堆积的大量治理河道的书籍让他们研究，把中国那些工匠们口传心授的口诀，总结出现代工程学理论来。
把中国传统的《营造法式》、《清工部工程做法》等中国传统的工程建造标准，按照数字化管理理念更精确的表达出来。
研究中国手工业的，要求他们在研究过程中制定规范的标准，可以更便于推广开来。
总之，在各行各业推广规范的标准，这是周琅最希望他们做的。
这些工作，恰好又是法国人最擅长的，跟英国对比，法国并不是一个商业文化特别浓厚的国家，大概跟历史上的集权制度有关，集权的政府，往往更喜欢通过行政方法来做事，所以历史上法国人有多次通过行政手段管理生产的经验。
比如路易十四时代，任命重商主义的科尔贝尔来发展法国的经济，此人通过开办大量的官办手工工场的方法，让法国手工生产能力迅速领先于欧洲；通过系统化的方式，建立了运河和道路系统。
到了拿破仑时代，法国人对生产领域和技术领域进行系统化和规范化的管理实践，在金融领域，建立法兰西银行，规范金融秩序；工业领域成立民族工业奖励会，对本国工商企业给予种种扶持，如拨款补助，发给津贴，进行国家订货，奖励使用机器，开展竞赛活动，实行专利权制度，举办博览会等；生产商，成立作坊和工厂管理委员会”、“工业和商业部”对作坊和工厂进行规范管理。
这些管理上的规范化，周琅已经做了，管理上的问题，周琅并不需要引进西方制度，最多参考一下法国人的经验，可总体上，法国人的管理可能还不如周琅推出的那些制度呢。但在技术专业领域，周琅就严重依赖西方知识来补充了。因为他不是一个技术专业人才，他欠缺专业技术知识和经验。
所以周琅才请来了这个科学团队，需要他们对中国已有的传统技术，进行科学化和标准化，编制专门的规范进行推广。需要他们对中国古代工程学进行现代化研究和总结，甚至引入现代方法来研究那些传统经验，最后也是要制定出研究的标准方法进行推广。
相信经过他们的改造，中国的手工业在技术上将更加规范，效率上大大提高，质量上更加一致。
但最重要的是，他们的研究方法，编制标准的这些流程和办法，将会形成一种制度，而负责的部门，正是周琅选择改革的工部。
是的，在周琅的改革设计中，工部将会变成一个对全国工业生产进行规范管理、
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